Detail 11/2021

Digital Processes

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DETAIL 11/2021 | Digital Processes

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“Eravamo già consapevoli della qualità, poiché noi, in un certo modo, avevamo già costruito l’edificio in digitale. Dopo l’inizio della costruzione, non c’era più bisogno di improvvisare”, ha affermato l’esperto finlandese di BIM Marko Rajala sulla pianificazione dell’edificio della Divisione dell’ambiente urbano di Helsinki. Il suo approccio riflette la visione di un nuovo e coraggioso mondo digitale delle costruzioni. I produttori promettono, e i costruttori sperano, che il Building Information Modeling (BIM) porterà a una migliore aderenza alle scadenze e ai budget, una maggiore qualità di esecuzione e meno spiacevoli sorprese in cantiere.

In questo numero di DETAIL vengono esaminati cinque diversi progetti di collaborazione digitale, come sono stati strutturati i processi e coordinati i modelli e i vantaggi che ciò ha portato ai team di pianificazione e ai loro clienti. Questo perché i suoi vantaggi tendono ad aumentare con le dimensioni e la complessità del progetto.

La digitalizzazione non è solo una sfida tecnica, ma anche culturale, che gli architetti non sempre affrontano con euforia. Già nel 1968, Oswald Mathias Ungers commentava che il design “non può essere lasciato a un dispositivo che può prendere decisioni se/allora o sì/no e nient’altro”. E come notò Louis Kahn nel 1969, “La macchina può trasmettere misurazioni, ma la macchina non può creare, non può giudicare, non può progettare”. Questo è stato più di 50 anni fa, ma anche oggi le decisioni finali sulla progettazione sono ancora prese dalle persone – ed è così che dovrebbe rimanere. Tuttavia, la cultura della pianificazione ha subito un enorme cambiamento.

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